Sim, possuímos consultores responsáveis por fornecer orientações e soluções para melhorar as operações e processos relacionados à parte administrativa e de apoio de uma organização.

Sim, a implantação de um sistema é um processo complexo que envolve várias etapas e requer um planejamento cuidadoso para garantir que o sistema seja implementado com sucesso.  A implementação do sistema pode variar dependendo das necessidades da organização e de outros fatores. É importante envolver todos os stakeholders relevantes, como usuários finais, TI, gerentes e fornecedores, no processo de implantação para garantir o sucesso do projeto. Além disso, a comunicação eficaz é fundamental ao longo de todo o processo para manter todas as partes informadas sobre o progresso e as mudanças.

Atendemos todos os segmentos, desde pequenas a grandes empresas, garantindo soluções personalizadas que atendem às necessidades exclusivas de cada cliente.

Nossa abordagem é adaptada para atender às demandas específicas e desafios individuais de cada cliente. Seguimos um processo de trabalho com escopo definido, começando em um prazo específico e estabelecendo uma data de entrega.

Temos como clientes, VIC Engenharia, Hausen Construtora, Via Magna Infraestrutura e RDR Engenharia entre outros.

Não, a OPC tambem atende clientes que buscam Levantamento de Projetos;
Elaboração de Orçamentos;
Desenvolvimento de Cronogramas de Obra;
Controle Orçamentário e Planejamento;
Planejamento Físico e de Aquisições;
Preparação de Relatórios de Andamento de Obra e serviços relacionados. Que não estão relacionados ao sistema RM Totvs.